省農(nóng)投集團(tuán)紀(jì)委做細(xì)做實日常監(jiān)督

緊盯關(guān)鍵少數(shù) 督促以上率下

開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，是集團(tuán)紀(jì)委落實省紀(jì)委監(jiān)委工作部署、壓實管黨治黨責(zé)任的一項重要舉措。年初，集團(tuán)紀(jì)委印發(fā)了《關(guān)于開展2023年度調(diào)研談話監(jiān)督工作的方案》，從目標(biāo)任務(wù)、對象、內(nèi)容、方式及工作要求等6個方面，對年度調(diào)研談話進(jìn)行了認(rèn)真部署。

近日，農(nóng)投集團(tuán)紀(jì)委召開2023年度調(diào)研監(jiān)督情況匯報會。在聽取二級企業(yè)紀(jì)委工作匯報后，集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員佟伯任對本年度調(diào)研談話監(jiān)督工作整體情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。今年以來，農(nóng)投集團(tuán)紀(jì)委通過開展“一企一策”式調(diào)研談話監(jiān)督，進(jìn)一步筑牢精準(zhǔn)化具體化政治監(jiān)督基礎(chǔ)。通過日常監(jiān)督掌握的基本情況，分析梳理一些企業(yè)存在的困難和問題，深入基層企業(yè)開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，提出有針對性的意見建議。針對大成集團(tuán)長春大合公司剛剛恢復(fù)生產(chǎn)，要求在轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式上下功夫；針對糧食集團(tuán)經(jīng)營工作，要求在創(chuàng)新經(jīng)營模式、拓展經(jīng)營渠道、謀劃產(chǎn)業(yè)布局上下功夫；針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歷史遺留問題較多，要求宏觀謀劃，放寬眼界，將想法付諸實際，將效率體現(xiàn)為進(jìn)度；針對白城牧場剛組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子，要求在政治上清醒、管理上清正、經(jīng)營上清晰、作風(fēng)上清廉；針對三儂數(shù)科、基金公司等新型企業(yè)，要求重點(diǎn)領(lǐng)會國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“十要十不要”；針對生態(tài)食品公司生產(chǎn)經(jīng)營有明顯起色，要求不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步控制風(fēng)險；針對土地公司重點(diǎn)項目，要求保持國企“鮮紅”本色，破舊立新，與時俱進(jìn)，把握住政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

截至目前，集團(tuán)紀(jì)委已圍繞“管黨治黨”“治企興企”，對8家二級企業(yè)，2家三級企業(yè)開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，與65名領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研談話。有效探索和把握紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)律，發(fā)揮監(jiān)督促治作用，緊緊盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動管好“絕大多數(shù)”，督促集團(tuán)黨委各項決策部署和工作要求在各企業(yè)、各部門落地見效。

彭詩淇  撰稿

崔穎異  攝影